دراسة جدوى مشروع شركة مقاولات

دراسة جدوى مشروع لشركة مقاولات: عليك التأكد من النجاح قبل البدء به لأن الكثير من الناس يميلون لبدء مثل هذا المشروع لأنه من المشاريع الحديثة ويتوفر فيه العديد من التخصصات المربحة. لذلك نقدم لكم من خلال موقع ملتزم دراسة جدوى هذا المشروع حتى تعرفوا ما هي التكاليف التي سيتطلبها وهل سيحقق النجاح المنشود أم لا.

دراسة جدوى مشروع شركة مقاولات

أصبحت أعمال البناء والتشطيب من أشهر أنواع المشاريع المربحة التي يستمتع الكثير من الأشخاص بممارستها، إلا أنها من الأعمال التي تتطلب أكبر قدر من الصبر لتحقيق النتائج المرجوة.

يتطلب المشروع التجاري الصغير رأس مال صغير للبدء بالتركيز على أحد المجالات العديدة المتوفرة في هذا التخصص. وفيما يلي سنشرح لك هذه المجالات:

• شركات البناء العامة.
• شركة استصلاح الأراضي.
• المكاتب الهندسية .
• شركة تقييم محطات الصرف الصحي.
• شركات التكميلية والتشطيبات.

وللتخصص في أي من هذه المجالات، لا بد من الأخذ في الاعتبار الهيكل الإداري المطلوب لتلك المنطقة، والقوى العاملة المطلوبة للموقع، والمعدات اللازمة للموقع وغيرها من المتطلبات المهمة التي تتطلب رأس مال كبير للقيام بها، وفيما يلي نعرض لكم معلومات تفصيلية لدراسة جدوى مشروع شركة مقاولات.

مجال عمل الشركة المناسب في السوق

من أول وأهم الجوانب التي يجب مراعاتها عند إجراء دراسة الجدوى لمشروع شركة المقاولات هو تحديد المنطقة التي سيتم التسويق فيها ضمن المناطق المتعاقد عليها.

إجراء مقارنة بين الشركة والشركات الموجودة في السوق في منطقة العمل

لكي تكون دراسة الجدوى ناجحة، لا بد من معرفة المنافسين وإلى أي مدى حققوا وحققوا النجاح في المجال الذي تريد العمل فيه. ومن المهم معرفة الأسعار والجودة الخاصة بكل شركة لأن ذلك سيساعدك على إنشاء مشروع ناجح.

التكاليف الثابتة لمشروع المقاول

وتنقسم التكاليف اللازمة للمشروع إلى تكاليف ثابتة وتكاليف متغيرة. التكاليف الثابتة هي ما يحتاجه المكان ويحتاجه مرة واحدة فقط أو أثناء التوسعة والتجديد. وفيما يلي نوضح دراسة جدوى مشروع شركة مقاولات من هذا الجانب وتتطلب:

1- مقر الشركة

هذا المقر له تكلفة ثابتة لأن المشروع يتطلب ذلك مرة واحدة فقط ولا شيء آخر. ومع ذلك، عليك أن تعرف أن تكاليف المقر تختلف حسب الموقع الذي يتم اختيار المقر فيه. ومن الأفضل لصاحب العمل ألا يشتري مكاناً أولاً ويشتري شقة حتى لا يحتاج إلى رأس مال كبير.

2- تكلفة استكمال المكتب

عامل التكلفة الأول الذي يجب مراعاته بعد شراء المكتب هو اكتماله. وهذه إحدى التكاليف التي يمكن لصاحب المشروع التحكم فيها، إذ يمكنه اختيار المنشأة المناسبة والبسيطة التي لا تتطلب تكاليف باهظة، بل يستطيع هو بنفسه أن يأخذها بعين الاعتبار أنها مناسبة للصناعة، إذ الديكور هو أول ما يجذب العملاء. .

تحتاج أيضًا إلى التفكير في اختيار أثاث عالي الجودة لأنه يمكن أن يجعل المكان يبدو في حالة جيدة أو سيئة وفي هذه الحالة يمكن أن يجذب العملاء إلى العمل أو يحدث العكس.

3- المعدات والأجهزة

Sicherlich werden in diesem Bereich Geräte benötigt, die bei der elektronischen Werbung und Arbeitsabwicklung helfen, und in dieser Angelegenheit hat der Unternehmer zwei Möglichkeiten: entweder die Ausrüstung zu kaufen und die Kosten in einer Pauschale zu bezahlen, oder die Ausrüstung zu mieten, wenn sie teuer هو.

التكاليف المتغيرة لمشروع المقاول

وهناك نوع آخر من التكلفة التي يجب إعداد دراسة جدوى لها عند إجراء دراسة جدوى لمشروع شركة المقاولات. وهي تكاليف متغيرة هي الأكثر خطورة وغير معروفة من بين جميع المشاريع، مما يعني أنه من الصعب تحديدها بشكل قاطع.

حيث يتم استخدام كلمة “متغير” للإشارة إلى أي شيء أو عمل يتطلبه المشروع بشكل متغير وبنسب متفاوتة من شخص إلى آخر أو بين الأشياء لبعضها البعض، نوضح لكم ما يلي للتوضيح:

1- رواتب الموظفين

يختلف راتب العمال من شخص لآخر حسب طبيعة العمل، ويتغير عدد العمال من وقت لآخر، وفي أغلب الأحيان يزيد ولا ينقص، ويمكن التوظيف الدائم في مثل هذه الحالة في مشروع واحد قد يشارك ما بين 5 إلى 10 موظفين. ولا يتم تعيينهم في نفس المجال في الشركة، بل يعملون في تخصصات مختلفة.

إذا تم شراء منشأة كبيرة ورغب صاحب العمل في بدء المشروع بمستوى أعلى من شراء شقة، مما يعني شراء منشأة في مكان ذي معايير عالية، فمن الضروري في هذه الحالة مراعاة عدد – ألا يقل عدد الموظفين عن 30 موظفاً في مختلف التخصصات.

2- العمالة المؤقتة حسب الحاجة

هناك نوع من العمال يجب توافره في منطقة العمل هذه وهم العمال المؤقتين ويمثلهم النجارين والحدادين وغيرهم من العمال الذين يتم إستخدامهم في التشطيب وهم أكثر من يحتاجهم صاحب العمل في بداية المشروع .

3- تكاليف الإجراءات القانونية

لممارسة نشاط منطقة تجارية، من الضروري الحصول على ترخيص قانوني للتأسيس والدراسة الدقيقة لجميع جوانب القانون لمعرفة المتطلبات التي تفرضها المنطقة على الضرائب والتأمين والسجل التجاري للشركة.

4- تكاليف الإعلان

يعد الترويج للمشروع أحد أهم اللبنات الأساسية لنجاحه وبالتالي يجب خدمته بشكل جيد. تختلف التكاليف حسب طريقة الإعلان. هناك بعض الطرق التي يتم بها الإعلان بتكاليف عالية وبعض الطرق الأخرى التي لا تتطلب تكاليف عالية.

عبء العمل في شركة المقاولات

يتطلب مشروع شركة المقاولات عدد كبير من العمال في مناطق المشروع المختلفة، وهو ما يجب مراعاته عند النظر في تكاليف المشروع، ومعرفة أنواع العمال التي يتم تعويضها كتكاليف ثابتة والتي تعتبر أحد أنواع التكاليف المتغيرة، ومن بعد ذلك نعلن ما يلي:

• ضابط علاقات عامة.
• الرئيس التنفيذي للشركة.
• محاسب.
• منظف.
• مهندس كبير بالشركة.
• سكرتير شركة.
• مندوب مبيعات.
• موظفي التسويق.
• الممثل القانوني.
• العامل كمشرف، ولكن هذا المجال يتطلب الكثير من الخبرة.

المستندات المطلوبة لتأسيس شركة مقاولات

ومن الضروري أن يكون لديك بعض الوثائق التي تتيح الفرصة لإنشاء مثل هذا المشروع. وهذا من أهم الجوانب عند دراسة جدوى مشروع شركة المقاولات. هذه الوثائق هي:

• رخصة مهنية يتم الحصول عليها من الغرفة التجارية ويكون مؤسس الشركة مسؤولاً عن الحصول عليها.
• يجب توثيق عقد الشراكة وعقد الشراكة في السجل العقاري حتى تكون الشركة معترف بها وليست من الشركات المخالفة.
• يجب أن تكون بطاقة الهوية سارية المفعول.
• التسجيل الضريبي.
• فتح ملف الضمان الاجتماعي لرواد الأعمال.
• السجل التجاري.
• بطاقة التحكم.
• يقوم صاحب المنشأة بتسجيل اسمه لدى جمعية البناء والتشييد المصرية.

عوامل نجاح شركة المقاولات

لضمان نجاح الشركة لا بد من إجراء دراسة جدوى لمشروع شركة المقاولات. سيتم استخدام هذه الدراسة لتحديد ما إذا كان سيتم البدء في المشروع أم لا. بالإضافة إلى ذلك، لا بد من توافر بعض العوامل الأخرى:

• تأكد من اختيار المنطقة الأكثر طلبًا في السوق.
• يجب أن يكون الموقع المختار للشركة قريباً من المراكز الحضرية حيث يمكن للشركة أن تحقق نجاحاً هائلاً هناك بسبب تواجدها في المناطق ذات الكثافة السكانية العالية.
• التعرف على القوى التنافسية للشركة.
• يجب عليك معرفة كافة أنواع الآلات والمعدات التي يحتاجها المشروع.
• يجب اختيار الآلات المطلوبة للمشروع من الموردين الأكثر مبيعاً للحفاظ على جودتها العالية.
• الاعتماد على أفضل المواد في المشروع واستخدام أحدث المعدات عند تنفيذه.
• التواجد في مكانة تنافسية بين الشركات الأخرى في نفس المجال، بحيث تكون الشركة الأقوى والأفضل في هذا المجال، بغض النظر عما إذا كان الأمر يتعلق بالجودة أو السعر.
• تزويد العاملين بالخبرة الكافية في المجال لتحقيق النجاح في فترة زمنية أقصر.
• جعل الشركة مكانًا تتواجد فيه طبقات اجتماعية مختلفة.

يجب أن يتواجد عنصر التطوير في مشروع المقاول لضمان نجاحه، حيث يعتمد هذا المشروع على حداثة ما تم تطويره في هذا المجال. وإذا تم إهمال هذا العنصر فلا يجب انتظار نجاح المشروع أو استمراريته لأنه في هذه المرحلة لن يلبي احتياجات العملاء.