زيارة وزير النقل للورش المركزية في شركة النيل لنقل البضائع وجلسة إفطار مع العمال لتحفيزهم
قام المهندس كامل الوزير، وزير النقل، بزيارة إلى الورش المركزية لشركة النيل لنقل البضائع، التابعة للشركة القابضة للنقل البحري والبري. جاءت هذه الزيارة للاجتماع بالعاملين في الشركة القابضة وشركاتها التابعة، وتناول وجبة الإفطار معهم.
التزام وزير النقل بتطوير الهيئات والشركات
خلال لقائه بالعاملين، أكد وزير النقل أنه منذ توليه الوزارة، التزم أمام الرئيس عبد الفتاح السيسي والشعب المصري بجعل هيئات وشركات وزارة النقل في المقدمة. أشار إلى أن تحقيق هذا الهدف يعتمد على جهود العاملين، معربًا عن آماله وطموحاته الكبيرة في تطوير الشركة القابضة للنقل البحري والبري وشركاتها التابعة، من خلال تحديثها وتحسين أدائها لتكون من الشركات الرائدة في الدولة، وتقديم خدمات عالية المستوى للمواطنين في مجالات نقل الركاب والبضائع.
دور الشركات في دعم الاقتصاد القومي
أوضح الوزير أن الشركة القابضة وشركاتها تلعب دورًا حيويًا في تعزيز الاقتصاد الوطني، حيث تضم شركات تدير محطات حاويات في الموانئ المصرية وشركات أخرى تعمل في مجالات الشحن والتفريغ. كما أن شركات نقل الركاب تمتلك أسطولًا يغطي معظم أنحاء الجمهورية، مما يسهل حركة المواطنين والعمال إلى مواقع عملهم المتنوعة. وأكد أن لها دورًا مهمًا بالتعاون مع السكة الحديد في عمليات الاستيراد والتصدير، مما يخدم قطاعات متعددة مثل الصناعة والزراعة والسياحة والتعليم.
أهمية الالتزام والشفافية في العمل
شدد الوزير على ضرورة أداء الموظفين لمهامهم بشكل متميز والتفاني في تقديم أفضل مستوى من الخدمات. وأوضح أن الحوافز يتم توزيعها وفقًا لمبدأ العدالة والشفافية، مؤكدًا عدم التفريط في أي عامل أو موظف، بل تحسين استغلال إمكانات كل موظف من خلال التدريب المستمر والتأهيل.
التعاقدات والتطوير في قطاع النقل
أشار الوزير أيضًا إلى التعاقد على توريد 529 أتوبيسًا وميني باص، حيث تم تخصيص 256 وحدة لشركة شرق الدلتا للنقل والسياحة، و209 وحدات لشركة غرب الدلتا، و64 وحدة لشركة الصعيد. كما تم تحسين كفاءة محطات الخدمة وتجهيز ورش الصيانة لصيانة المركبات، حيث تم البدء في خطة لرفع كفاءة 272 أتوبيسًا، وتم تنفيذ 68 أتوبيسًا حتى الآن.
تطوير خدمات نقل البضائع
في مجال نقل البضائع، سعت الشركة القابضة إلى تعزيز قدراتها من خلال دمج شركات نقل البضائع تحت مظلة واحدة، وهي شركة النيل لنقل البضائع، لتحسين كفاءة إدارة أسطول النقل وزيادة القدرة التنافسية. كما تم البدء بتنفيذ خطة لتدبير 150 رأس جرار و153 نصف مقطورة، حيث تم استلام 50 رأس جرار و53 نصف مقطورة، وجارٍ توريد باقي الوحدات وفقًا لجدول التوريد. بالإضافة إلى ذلك، تم إدخال نشاط النقل المبرد في خدمات نقل البضائع من خلال تشغيل سيارات مبردة حديثة، مما يوفر خدمات نوعية لنقل السلع الغذائية والأدوية بين مختلف المحافظات.
